Курсы менеджера проекта

Программа по подготовке менеджеров проектной деятельности отлично подойдет Вам, если Вы ощущаете необходимость с нуля изучить организацию проектов для применения в работе или иных личных целей. В рамках изучения программы Вы научитесь организации проектов, коммуникации сотрудников внутри организации и многому другому.

Скидка
20%

Стоимость
11380 руб

Индивидуально
21180 руб

Онлайн
9900 руб

Часов
20 ак/ч

Занятий
4

ЗАПИСАТЬСЯ

Открытие групп

Утренняя	23 июня 2023
Дневная	29 июня 2023
Вечерняя	21 июня 2023
Выходной день	08 июля 2023

Место обучения

Главный офис:
м. Таганская, Марксистская ул., д.3, стр. 1, 4 этаж, офис 410а
Телефоны: +7 (495) 258-89-71, +7 (495) 785-93-68

По окончании курса:

Документ: Сертификат

ПРОГРАММА КУРСА "Менеджер проекта"

1. Основы управления проектами.
1.1. Кто такой проектный менеджер?
1.2. Матрица компетенций проектного менеджера.
1.3. Инструменты проектного менеджера.
1.4. Методологии управления проектами.
1.5. Выбор подходящей методологии управления проектами.

2. Организация проектов.
2.1. Начало проекта.
2.2. Планирование проекта.
2.3. План-график проекта.
2.4. Управление требованиями к программному обеспечению.
2.5. Команда проекта, распределение ролей в команде.
2.6. Бюджет проекта.
2.7. Смета работ.
2.8. Упаковка продукта для разных аудиторий.
2.9. Управление рисками.
2.10. Коммуникации на проекте.
2.11. Управление качеством.
2.12. Ведение переговоров и управление конфликтами.
2.13. Основы управления процессом тестирования на проекте.
2.14. Реализация проекта. Мониторинг и контроль.
2.15. Проектная отчетность и создание документации.
2.16. Операционный запуск и закрытие проекта.

3. Рассмотрение процессов разработки интернет-проектов.
3.1. Процедуры работ исполнитель-заказчик.
3.2. Работа с фрилансерами.
3.3. Разработка концепции.
3.4. Написание брифа.
3.5. Прототипирование.
3.6. Работа с командой (состав, распределение ответственности и пр.).
3.7. Как подбирать исполнителей.
3.8. Закрытие этапов.
3.9. Как правильно создавать техническое задание (ТЗ) на разработку сайта.
3.10. Примеры проектной документации.
3.11. Запуск сайта и его тестирование.
3.12. Сдача проекта.

Зачет.

1. Основы управления проектами.
1.1. Кто такой проектный менеджер?
1.2. Матрица компетенций проектного менеджера.
1.3. Инструменты проектного менеджера.
1.4. Методологии управления проектами.
1.5. Выбор подходящей методологии управления проектами.

2. Организация проектов.
2.1. Начало проекта.
2.2. Планирование проекта.
2.3. План-график проекта.
2.4. Управление требованиями к программному обеспечению.
2.5. Команда проекта, распределение ролей в команде.
2.6. Бюджет проекта.
2.7. Смета работ.
2.8. Упаковка продукта для разных аудиторий.
2.9. Управление рисками.
2.10. Коммуникации на проекте.
2.11. Управление качеством.
2.12. Ведение переговоров и управление конфликтами.
2.13. Основы управления процессом тестирования на проекте.
2.14. Реализация проекта. Мониторинг и контроль.
2.15. Проектная отчетность и создание документации.
2.16. Операционный запуск и закрытие проекта.

3. Рассмотрение процессов разработки интернет-проектов.
3.1. Процедуры работ исполнитель-заказчик.
3.2. Работа с фрилансерами.
3.3. Разработка концепции.
3.4. Написание брифа.
3.5. Прототипирование.
3.6. Работа с командой (состав, распределение ответственности и пр.).
3.7. Как подбирать исполнителей.
3.8. Закрытие этапов.
3.9. Как правильно создавать техническое задание (ТЗ) на разработку сайта.
3.10. Примеры проектной документации.
3.11. Запуск сайта и его тестирование.
3.12. Сдача проекта.

Зачет.

Акции