Кафедра Менеджмента и Секретарского дела

Курсы менеджера проекта

Программа по подготовке менеджеров проектной деятельности отлично подойдет Вам, если Вы ощущаете необходимость с нуля изучить организацию проектов для применения в работе или иных личных целей. В рамках изучения программы Вы научитесь организации проектов, коммуникации сотрудников внутри организации и многому другому.


Скидка
30%
Стоимость
9350 руб
Индивидуально
20250 руб
Онлайн
9500 руб
Часов
20 ак/ч
Занятий
4
ЗАПИСАТЬСЯ
Открытие групп
Утренняя 13 июня 2022
Дневная 27 мая 2022
Вечерняя 25 мая 2022
Выходной день 28 мая 2022
Место обучения
Главный офис:
м. Таганская, Марксистская ул., д.3, стр. 1, 4 этаж, офис 410а
Телефоны: +7 (495) 258-89-71, +7 (495) 785-93-68
По окончании курса:

Документ: Сертификат

ПРОГРАММА КУРСА "Менеджер проекта"

1. Основы управления проектами.
1.1. Кто такой проектный менеджер?
1.2. Матрица компетенций проектного менеджера.
1.3. Инструменты проектного менеджера.
1.4. Методологии управления проектами.
1.5. Выбор подходящей методологии управления проектами.

2. Организация проектов.
2.1. Начало проекта.
2.2. Планирование проекта.
2.3. План-график проекта.
2.4. Управление требованиями к программному обеспечению.
2.5. Команда проекта, распределение ролей в команде.
2.6. Бюджет проекта.
2.7. Смета работ.
2.8. Упаковка продукта для разных аудиторий.
2.9. Управление рисками.
2.10. Коммуникации на проекте.
2.11. Управление качеством.
2.12. Ведение переговоров и управление конфликтами.
2.13. Основы управления процессом тестирования на проекте.
2.14. Реализация проекта. Мониторинг и контроль.
2.15. Проектная отчетность и создание документации.
2.16. Операционный запуск и закрытие проекта.

3. Рассмотрение процессов разработки интернет-проектов.
3.1. Процедуры работ исполнитель-заказчик.
3.2. Работа с фрилансерами.
3.3. Разработка концепции.
3.4. Написание брифа.
3.5. Прототипирование.
3.6. Работа с командой (состав, распределение ответственности и пр.).
3.7. Как подбирать исполнителей.
3.8. Закрытие этапов.
3.9. Как правильно создавать техническое задание (ТЗ) на разработку сайта.
3.10. Примеры проектной документации.
3.11. Запуск сайта и его тестирование.
3.12. Сдача проекта.

Зачет.


1. Основы управления проектами.
1.1. Кто такой проектный менеджер?
1.2. Матрица компетенций проектного менеджера.
1.3. Инструменты проектного менеджера.
1.4. Методологии управления проектами.
1.5. Выбор подходящей методологии управления проектами.

2. Организация проектов.
2.1. Начало проекта.
2.2. Планирование проекта.
2.3. План-график проекта.
2.4. Управление требованиями к программному обеспечению.
2.5. Команда проекта, распределение ролей в команде.
2.6. Бюджет проекта.
2.7. Смета работ.
2.8. Упаковка продукта для разных аудиторий.
2.9. Управление рисками.
2.10. Коммуникации на проекте.
2.11. Управление качеством.
2.12. Ведение переговоров и управление конфликтами.
2.13. Основы управления процессом тестирования на проекте.
2.14. Реализация проекта. Мониторинг и контроль.
2.15. Проектная отчетность и создание документации.
2.16. Операционный запуск и закрытие проекта.

3. Рассмотрение процессов разработки интернет-проектов.
3.1. Процедуры работ исполнитель-заказчик.
3.2. Работа с фрилансерами.
3.3. Разработка концепции.
3.4. Написание брифа.
3.5. Прототипирование.
3.6. Работа с командой (состав, распределение ответственности и пр.).
3.7. Как подбирать исполнителей.
3.8. Закрытие этапов.
3.9. Как правильно создавать техническое задание (ТЗ) на разработку сайта.
3.10. Примеры проектной документации.
3.11. Запуск сайта и его тестирование.
3.12. Сдача проекта.

Зачет.



Акции
Новости
Бухгалтерский учет на компьютере 1С:Бухгалтерия 8.3
Открытие группы 28 мая!
Бухгалтерский учет и налогообложение
Открытие групп 26 мая! Спешите записаться! Действуют скидки!
Бухгалтерский учет при упрощенной системе налогообложения
Открытие группы 29 мая!!
Мы в соцсетях
Популярные курсы


Направления обучения
Более 1000 наших
слушателей уже
устроились на
работу
мечты
УЗНАЙТЕ
БОЛЬШЕ ПРО
ИНСТИТУТ

И ПРОЦЕСС
ОБУЧЕНИЯ