Кафедра Менеджмента и Секретарского дела

Курсы организации обучения для кадровой службы

Наш практический курс подготовлен для людей, которые хотят стать тренинг-менеджером для обучения сотрудников организации. На курсе вы изучите корпоративную систему обучения, организацию работы с группами, построение тренинговых программ и многое другое для успешного применения в работе!


Скидка
20%
Стоимость
11400 руб
Индивидуально
21200 руб
Онлайн
9900 руб
Часов
20 ак/ч
Занятий
4
ЗАПИСАТЬСЯ
Открытие групп
Утренняя 19 июня 2024
Дневная 14 июня 2024
Вечерняя 31 мая 2024
Выходной день 15 июня 2024
Место обучения
Главный офис:
м. Таганская
Телефоны: +7 (965) 117-21-00
По окончании курса:

Документ: Сертификат

ПРОГРАММА КУРСА "Организация обучения для кадровой службы"

1. Корпоративная система обучения.
1.1. Цели обучения в организации.
1.2. Задачи структурированной системы индивидуального и группового обучения на разных социальных позициях в организации.
1.3. Модели и методы современных систем обучения.
1.4. Способы создания высокоэффективной и низко капиталоёмкой системы.

2. Теоретические основы организации работы группы.
2.1. Психология группы.
2.2. Преимущества групповой формы работы.
2.3. Структурирование групп по различным показателям.
2.4. Цели групповой работы.
2.5. Руководство группой.
2.6. Понятия группового процесса.
2.7. Правила работы групп, групповая этика.
2.8. Основной набор психотехник в групповой работе.

3. Правила построения тренинговых программ под организационную культуру компании.
3.1. Разработка необходимой регламентирующей документации в службе персонала.
3.2. Корректная постановка тренинговых задач.
3.3. Согласование во внутрикорпоративной системе обучения.
3.4. Разработка мотивационных бонусных систем для участников тренинга.

4. Этапы построения тренинговых программ.
4.1. Предтренинговая подготовка.
4.2. Определение параметров эффективности.
4.3. Правила и приемы посттренингового сопровождения.
4.4. Структурирование каждой тренинговой ступени.

5. Методологические подходы.

6. Основные психотехнологии в построении тренингов.

7. Личность тренера.
7.1. Структурирования навыков.
7.2. Личностное развитие.
7.3. Индивидуальная технология успеха.
7.4. Построение тренинговых программ под личные навыки и умения.

8. Структурирования моделей и методов тренинговой работы.

9. Построение и проведение базовых тренингов.
9.1. Тренинг успешных продаж.
9.2. Тренинг управленческой эффективности.
9.3. Тренинг личностного роста.
9.4. Стратегия бизнес-успеха компании и т.д. (под запрос участников группы).

Зачет.


1. Корпоративная система обучения.
1.1. Цели обучения в организации.
1.2. Задачи структурированной системы индивидуального и группового обучения на разных социальных позициях в организации.
1.3. Модели и методы современных систем обучения.
1.4. Способы создания высокоэффективной и низко капиталоёмкой системы.

2. Теоретические основы организации работы группы.
2.1. Психология группы.
2.2. Преимущества групповой формы работы.
2.3. Структурирование групп по различным показателям.
2.4. Цели групповой работы.
2.5. Руководство группой.
2.6. Понятия группового процесса.
2.7. Правила работы групп, групповая этика.
2.8. Основной набор психотехник в групповой работе.

3. Правила построения тренинговых программ под организационную культуру компании.
3.1. Разработка необходимой регламентирующей документации в службе персонала.
3.2. Корректная постановка тренинговых задач.
3.3. Согласование во внутрикорпоративной системе обучения.
3.4. Разработка мотивационных бонусных систем для участников тренинга.

4. Этапы построения тренинговых программ.
4.1. Предтренинговая подготовка.
4.2. Определение параметров эффективности.
4.3. Правила и приемы посттренингового сопровождения.
4.4. Структурирование каждой тренинговой ступени.

5. Методологические подходы.

6. Основные психотехнологии в построении тренингов.

7. Личность тренера.
7.1. Структурирования навыков.
7.2. Личностное развитие.
7.3. Индивидуальная технология успеха.
7.4. Построение тренинговых программ под личные навыки и умения.

8. Структурирования моделей и методов тренинговой работы.

9. Построение и проведение базовых тренингов.
9.1. Тренинг успешных продаж.
9.2. Тренинг управленческой эффективности.
9.3. Тренинг личностного роста.
9.4. Стратегия бизнес-успеха компании и т.д. (под запрос участников группы).

Зачет.



Акции
Новости
Открытие группы по курсу «Бухгалтерский учет и налогообложение»
Открытие группы 15 декабря !!! Торопитесь! Действуют новогодние скидки!!!
Мы в соцсетях
Популярные курсы


Направления обучения
Более 1000 наших
слушателей уже
устроились на
работу
мечты
УЗНАЙТЕ
БОЛЬШЕ ПРО
ИНСТИТУТ

И ПРОЦЕСС
ОБУЧЕНИЯ