Наша программа обучения подойдет для желающих, которые являются экспертами и испытывают необходимость стать профессиональным бизнес-коучем. В ходе данного курса вы изучите все необходимые приемы и методики, которые помогут вам стать профессиональным и востребованным бизнес-тренером.
Утренняя | 19 декабря 2023 |
Дневная | 07 декабря 2023 |
Вечерняя | 07 декабря 2023 |
Выходной день | 30 декабря 2023 |
![]() |
По окончании курса: Документ: Сертификат |
ПРОГРАММА КУРСА "Коучинг"
1. История и философия коучинга в России и за рубежом – возникновение, развитие, позитивные истории из практики. 2. Методология коучинга. Техники и приемы в работе коучера. 3. Индивидуальный коучинг эффективности. 4. Организационный коучинг. 5. Управленческие технологии в стиле коучинга. 6. Особенности технологии социального коучинга для увеличения роста прибыли и снижения коэффициента затрат на персонал, особенности для увеличения качества и количества труда (развития человеческого ресурса в компании). 7. Приемы, применяемые в личностном коучинги для совершенствования личностной стратеги максимально быстрого и качественного достижения целей. 8. Решение кейсовых задач (примеры крупных российских и западных компаний). 9. Формирование портфельного заказа коучера (проектная занятость на рынке труда). 10. Профессиональный коуч-консультант – стратегия развития. 11. Профессиональные задачи коучера в штате компании (в соответствии с типом организационной культуры и стратегических задач организации). 12. Матрица личностного развития для выполнения профессиональных задач. 13. Практическое применение в групповой и личной практике. Зачет.
1. История и философия коучинга в России и за рубежом – возникновение, развитие, позитивные истории из практики.
2. Методология коучинга. Техники и приемы в работе коучера.
3. Индивидуальный коучинг эффективности.
4. Организационный коучинг.
5. Управленческие технологии в стиле коучинга.
6. Особенности технологии социального коучинга для увеличения роста прибыли и снижения коэффициента затрат на персонал, особенности для увеличения качества и количества труда (развития человеческого ресурса в компании).
7. Приемы, применяемые в личностном коучинги для совершенствования личностной стратеги максимально быстрого и качественного достижения целей.
8. Решение кейсовых задач (примеры крупных российских и западных компаний).
9. Формирование портфельного заказа коучера (проектная занятость на рынке труда).
10. Профессиональный коуч-консультант – стратегия развития.
11. Профессиональные задачи коучера в штате компании (в соответствии с типом организационной культуры и стратегических задач организации).
12. Матрица личностного развития для выполнения профессиональных задач.
13. Практическое применение в групповой и личной практике.
Зачет.